Рейтинговое агентство «Эксперт РА» присвоило рейтинг ESG ПАО УК «Голдман Групп» на уровне ESG-IV(b), что означает приемлемый уровень соблюдения интересов в области устойчивого развития при принятии ключевых решений. Прогноз по рейтингу – стабильный.
ПАО УК «Голдман Групп» (далее — Компания, Холдинг, Группа) осуществляет свою деятельность с 1999 года. Основными направлениями деятельности являются оптово-розничные поставки нефтепродуктов (хранение, перевалка и транспортировка), производство и продажа зерна (выращивание и производство семян, хранение и переработка, производство комбинированных кормов, оптовая торговля), промышленное свиноводство, убойно-обвалочное производство, оптовая и розничная торговля мясом, производство и продажа продуктов питания (мясных полуфабрикатов, колбас), консервации СТМ «Мясничий», в т.ч. в фирменной сети магазинов. Активы Группы в 2022 году увеличились за счет открытия нового подразделения — ООО «Голдман Групп Агробиотех» и приобретения племенного завода «Таежный» и сельскохозяйственного предприятия «Искра».
Обоснование рейтинга
Блок E (Environmental, Окружающая среда) оказывает умеренно негативное влияние на уровень ESG рейтинга Компании.
Воздействие на атмосферный воздух. Производственная деятельность Компании оказывает негативное влияние на состояние атмосферного воздуха. Объем выбросов загрязняющих веществ представлен только по 4 компаниям Холдинга (без учета ООО «Первая заготовительная компания»). С 2019 года объем выбросов загрязняющих веществ в атмосферу (без учета СО2) от подразделений Группы увеличился в 2,6 раза с 25 тонн до 65 тонн в 2021 году в связи с ростом объема произведенной и реализованной продукции. Удельные выбросы загрязняющих веществ на единицу продукции за последние 3 года увеличились с 0,5 до 1,1 тонн на тыс. тонн продукции. Большая часть производственных площадок Группы, поставленных на государственный учет объектов, оказывающих негативное воздействие на окружающую среду (НВОС), относится к объектам II и III категории. Сама ПАО УК «Голдман Групп», как балансодержатель АЗС, относится к I категории НВОС.
В целях снижения негативного воздействия на атмосферный воздух Компании применяются фильтры, использование природного газа (в т.ч. биогаза) в качестве топлива, проводится контроль за герметичностью технологического оборудования, на регулярной основе в рамках производственного экологического контроля проводятся исследования анализов проб исходящих газов. Согласно представленным Отчетам о результатах осуществления производственного экологического контроля за 2020 год отсутствуют превышения предельно допустимых выбросов.
Воздействие на климат и энергопотребление. Расчет выбросов парниковых газов по всему контуру Холдинга не производится, что оказывает давление на оценку фактора. В связи с кратным ростом бизнеса и активов Группы, подготовка климатической отчетности планируется Компанией в перспективе. К энергосберегающим мерам Группы относится использование на свинокомплексе биогазовой установки (БГУ), способной перерабатывать все виды органических отходов, «побочные продукты» деятельности мясоперерабатывающего комбината, а также некондиционное зерно. Вырабатываемый природный газ идет на обогрев комплекса, а в летний период, когда потребность в отоплении отсутствует, когенерационная установка позволяет перерабатывать газ в электрическую энергию. БГУ позволяет снизить потребление энергоресурсов за счет использования энергии от переработки отходов, 30 % альтернативной энергии. в общем энергобалансе свинокомплекса получают за счет БГУ. Использование альтернативных источники энергии оказывает поддержку оценке фактора.
Воздействие на водную среду. Основным источником водопотребления для производственной деятельности служит централизованное водоснабжение. На производственном объекте свинокомплекс «АгроЭлита» (включает свиноферму, мясоперерабатывающий комбинат, очистные сооружения и биогазовую станцию) с 2014 года заключен договор на отпуск питьевой воды через присоединенную сеть. Все остальные предприятия Холдинга подключены к центральной системе водоснабжения. Компания ведет расчет объема водопотребления только по свинокомплексу, с 2019 года объем водопотребления увеличился на 14% до 96 тыс. м3, объем производства свинины за этот период увеличился на 20%, удельное водопотребление по свинокомплексу незначительно снизилось. Все производственные стоки свинокомплекса и бойни подлежат фильтрации, после чего полученная водная масса отправляется на биологическую станцию мембранно-биологической очистки. Все процессы очистки биологического типа происходят без использования химических реагентов. Стоки, прошедшие через систему водоочистки, направляются в лагуну, где накапливаются, отстаиваются 11 месяцев и в летний период вывозятся на поля для орошения.
Предприятия Группы не включены в Программу контроля состава и свойств сточных вод, так как среднесуточный объем сбрасываемых сточных вод менее 30 м3/сут, подразделениям Холдинга не требуется оформления Декларации о составе и свойстве сточных вод.
Воздействие на почву. Сельскохозяйственная деятельность Группы оказывает умеренное воздействие на почвенный и растительный покров вследствие распашки и использования земельных угодий. Для уменьшения негативного влияния на земельные ресурсы используются: соблюдение севооборота; чередование безотвальной и отвальной обработки почвы с учетом биологических особенностей культур; регулярный анализ почв; использование техники прямого посева с использованием биологических деструкторов; использование агротехнологий координатного земледелия и агродронов для определения потребности полей в орошении.
ООО «АгроЭлита» на регулярной основе проводит агрохимическое, эколого-токсикологическое и фитопатологическое исследование почв земель сельскохозяйственного назначения землепользования. По результатам исследований возделываемые пашни не загрязнены тяжелыми металлами и водорастворимым фтором, имеют удовлетворительное фитосанитарное состояние.
В Компании создано специализированное подразделение ООО «Голдман Групп Агробиотех» для разработки и внедрения биотехнологий в растениеводстве и животноводстве с целью повышения урожайности и плодородия почв, защиты от вредителей и заболеваний с использованием природных микроорганизмов, замещая агрохимикаты.
Свиноферма имеет наивысший уровень экологической безопасности – 4 компартмент, что минимизирует возможность проникновения возбудителей болезней животных. Мясоперерабатывающему комбинату, входящему в производственный цикл, присвоен 3 уровень компартмента.
За время эксплуатации нефтебазы и АЗС случаев утечки в почву не происходило. Для предотвращения утечек проводится осмотр основного оборудования и арматуры резервуаров, а также экспертиза емкостей нефтебазы с привлечением сторонних организаций.
Обращение с отходами. В процессе производственной деятельности Холдинга образуются отходы I, III, IV и V классов опасности. Объем образования отходов в 2021 году увеличился по сравнению с 2020 годом на 46 % и составил 65,5 тонн в связи с ростом объемов производства. Удельная масса образующихся отходов на единицу продукции незначительно увеличилась с 0,7 до 1,1 тонн на тыс. тонн продукции за последний год.
В Холдинге действует система договорных отношений с региональными операторами на утилизацию отходов. Для утилизации списанных основных средств привлекаются уполномоченные организации. Гофрокороб и бумагу магазины «Мясничий» сдают на повторную переработку.
Основная часть отходов, порядка 72%, образуется на свинокомплексе «АгроЭлита». Все органические отходы свинофермы и мясокомбината полностью утилизируются при помощи БГУ. Вырабатываемый природный газ идет на обогрев комплекса, а оставшийся после переработки биогумус используется на полях в качестве экологически чистого удобрения. Технологию «безотходного» производства планируется транслировать на вновь приобретенных предприятиях.
Также в конце 2021 года Холдинг освоил технологию изготовления комбикормов с использованием белкового концентрата – основой концентрата являются отходы убойного производства, позволяя увеличивать долю безотходного производства.
Агентство положительно отмечает использование Компанией наилучших доступных технологий, указанных в ИТС 43-2017 «Убой животных на мясокомбинатах, мясохладобойнях, побочные продукты животноводства» и 44-2017 «Интенсивное разведение свиней».
Учет влияния. Учет выбросов загрязняющих веществ проводится только по 4 бизнес-единицам Группы, детализированная отчетность в разрезе видов веществ ведется только по 2 объектам Холдинга. Контроль за выбросами загрязняющих веществ в атмосферный воздух на стационарных источниках осуществляется в рамках производственного экологического контроля.
Учет объема водопотребления производится по приборам учета, консолидированная отчетность по Холдингу по объемам водопотребления и водоотведения не ведется. Детализированный учет загрязняющих веществ сточных вод по Холдингу не осуществляется.
Учет в области обращения с отходами предприятиями Группы ведется в соответствии с установленным порядком. Обобщенные данные учета в области обращения с отходами по Группе и данные учета переданных отходов с разбивкой по классам опасности отсутствуют.
ООО «АгроЭлита» на регулярной основе проводит исследование сельскохозяйственных земель. Компания проводит озеленение территории общего пользования, прилегающей к зданиям/сооружениям на объектах деятельности.
Консолидированный учет по объемам энергопотребления, в т.ч. по видам энергоресурсов, не ведется. Учет энергопотребления на производственных площадях осуществляется по приборам учетам и по квитанциям на арендуемых объектах.
Целеполагание. Долгосрочные стратегические цели в области охраны окружающей среды, экологической безопасности, рационального природопользования в настоящее время не установлены в связи с кратным расширением Холдинга и включением в Группу новых предприятий. В Холдинге разработан и утвержден План мероприятий по снижению негативного воздействия действующих объектов Группы на окружающую среду на период 2021-22 гг. Запланированная модернизация очистных сооружений нефтебазы с заменой резервуарного парка с целью увеличения емкости хранения перенесены на более позднюю дату в связи с изменением инвестиционных планов с покупкой новых активов. В 2022 году произведена замена дыхательных клапанов, вследствие чего испарение ГСМ уменьшено примерно на 20%.
В Компании утверждена Экологическая политика, определяющая основные принципы, цели, задачи Холдинга в области охраны окружающей среды. У Компании отсутствует утвержденная Экологическая стратегия с установленными целевыми экологическими показателями на средне- и долгосрочную перспективу, что оценивается агентством негативно. В долгосрочной стратегии развития Компании обозначены цели по устойчивому развития земледелия и растениеводства с развитием микробиологии, использованием интеллектуальных систем, развитием биоэнергетики, внедрением альтернативных экологичных упаковок продукции.
Компания стремится к снижению потребления энергоресурсов, в т.ч. используя биогазовую установку на свинокомплексе. В 2021 году Холдинг приобрел зеленые сертификаты Renewable Energy Certificates, подтверждающие происхождение энергии из возобновляемых источников.
Зеленый офис. При организации рабочего пространства и процессов в офисах Группы для снижения воздействия на окружающую среду используется ресурсосберегающее оборудование, энергосберегающее светодиодного освещение. Для обмена документацией Холдинг перешел на электронный документооборот, в т.ч. для взаимодействиями с контрагентами. Сбор пластика и макулатуры осуществляется сотрудниками самостоятельно с последующей передачей коммерческим организациям, или для использования в рамках экологических акций, проводимых учебными заведениями, где обучаются дети сотрудников.
Блок S (Social, Общество) оказывает умеренно негативное влияние на уровень ESG рейтинга Компании.
Оплата труда. Средняя заработная плата в Компании на одного сотрудника в месяц составляет порядка 42 тыс. рублей и находится на уровне средней заработной платы в Красноярском крае по основным видам деятельности Холдинга1. Пересмотр уровня оплаты труда производится регулярно, с учетом стажа, производственных показателей и общей макроэкономической ситуации. К заработной плате работников применяется районный коэффициент и «северная» надбавка. Средняя заработная плата сотрудника на управляющих должностях превышает медианную заработную плату в Компании в 1,5 раза. Средняя заработная плата женщин в Компании выше заработной платы мужчин на 6%. В 2021 году проведена индексация заработной платы всего штата сотрудников. Возможность индексации заработной платы при наличии средств у организации зафиксирована в Положениях об оплате труда работников предприятий Холдинга, частота пересмотра не определена.
Разработано Положение о премировании работников Группы компаний, согласно которому предусмотрены премии за добросовестное выполнение поставленных задач, трудового плана. Премия выплачивается по итогам года, месяца, квартала.
Условия труда и текучесть кадров. Менее 7% сотрудникам Компании оформлены полисы ДМС у ООО СК «Сбербанк Страхование» (рейтинг ruAAA от Эксперт РА), что сдерживает оценку фактора.
Работники Компании не обеспечиваются пенсионными программами. Рассматривается введение пенсионной программы на основе паритетного софинансирования. В Холдинге утверждено Положение о социальном пакете сотрудников, в соответствии с которым приняты ряд социальных мер для повышения социальной защищенности сотрудников. В 2021 году работники Компании воспользовались бесплатным питанием на производственных объектах, предоставленным автотранспортом для проезда на удаленные от города производственные объекты, компенсацией расходов на мобильную связь, беспроцентными займами для сотрудников и др.
В Компании организуются регулярные ежегодные мероприятия для сотрудников и членов их семей — новогодние корпоратив и утренник с предоставлением детских подарков, День Семьи, праздник «Отжинки» по окончании уборочной компании, спортивные мероприятия.
Порядка 19 % сотрудников Компании в 2021 году посетили организованные/профинансированные Компанией программы дополнительного образования. В Холдинге функционирует собственная Школа обучения торгового персонала со штатным тренерским составом, где проходит обучение каждый сотрудник ТД «Мясничий».
Уровень текучести кадров по всему периметру Холдинга за последние 12 месяцев составил 60 %, за 2021 год — 50%, что оказывает сдерживающее влияние на уровень рейтинга.
Уровень текучести выше среднеотраслевых норм в отдельных бизнес-единицах Компания объясняет высоким уровнем текучести торгового персонала на предприятиях розничной торговли и среди линейного рабочего персонала (кладовщики и подсобные рабочие, промоутеры АЗС), а также влиянием пандемии.
Охрана труда. Холдингом разработана Стратегия в области безопасности труда и охраны здоровья, промышленной безопасности. В каждом подразделении Холдинга разработаны Положения о системе управления охраной труда. Несчастные случаи / аварии на производстве, в т.ч. с летальным исходом за все время не происходили.
На предприятиях периодически проводятся медосмотры, модернизирована система пожаротушения и резервуарного парка, автоматизируются производственные процессы с минимизацией ручного труда, сотрудники обеспечиваются спец. одеждой.
На постоянной основе проводятся инструктажи по безопасности для сотрудников Компании, в которых приняло участие 72% работников в 2021 году, частота проведения планового инструктажа увеличена с 2 до 4 раз в год. В 2021 году в инструктажах по охране труда, промышленной и пожарной безопасности, гражданской обороне на рабочем месте участвовали 100 % сотрудников.
Взаимодействие с обществом и клиентами. Агентство положительно оценивает аграрное направление деятельности Холдинга в области животноводства и растениеводства, которые направлены на обеспечение продовольственной безопасности населения. Холдинг принимает участие в ряде социальных программ и мероприятий — программа «Детям пора домой!» благотворительного фонда «Счастливые дети», региональное движение «Наши люди» и общероссийской акции «Мы вместе», партнер движения «АнтиДилер». Холдинг оказывает поддержку местным жителям и администрации в регионе присутствия. Общий бюджет всех социальных программ за 2021 год составляет порядка 2,5 млн рублей.
Взаимодействие с клиентами оценивается умеренно позитивно. Доля покупателей, готовых рекомендовать бренд своим знакомым растет ежегодно: от 38 до 54% с 2019 года. Индекс удовлетворенности клиентов (CSI) варьируется в диапазоне от 68 до 72%. Показатель пользовательских усилий CES с 2020 года вырос на 2 пункта, и составил 6. Уровень оттока клиентов снизился на 10 п.п. до 12% за счет сокращения развития программы лояльности.
Блок G (Governance, Корпоративное управление) оказывает умеренно негативное влияние на уровень ESG рейтинга Компании.
Органы управления. Агентство умеренно позитивно отмечает качество корпоративного управления. В Группе действует Совет директоров, функционирующий с 16.06.2022 в составе 7 человек (5 мужчин и 2 женщины), из них 5 независимых директоров. Утверждено Положение о Совете директоров, которое не содержит позиций по реализации ESG-стратегии и КПЭ в этой области. При Совете директоров созданы Комитеты по внутреннему контролю, аудиту и управлению рисками; по корпоративному управлению; по стратегии и развитию; по бюджетированию и финансам; по назначениям и вознаграждениям Совета директоров. Решением Совета директоров утверждена Политика управления рисками и внутреннего контроля.
В Компании функционирует коллегиальный исполнительный орган – Правление в составе 5 членов, председателем Правления является единоличный исполнительный орган в лице генерального директора. Разработанное Положение о вознаграждении членов Правления предусматривает годовое вознаграждение за достижение 2 видов КПЭ в области ESG.
Стратегия. Качество стратегического планирования оказывает сдерживающее влияние на рейтинг. У Компании разработана Долгосрочная стратегия развития, содержащая основные финансовые показатели до 2024 года. Представленная прогнозная финансовая модель Холдинга до 2026 года имеет высокую степень детальности, однако не всегда реализовывается на практике в существенной мере (увеличение долговой нагрузки и недостижение EBITDA). Агентство отмечает высокую долю гудвилла в активах, не характерную для компаний агропромышленного комплекса. В Долгосрочную стратегию Компании не встроена ESG повестка, указания на конкретные количественные целевые показатели отсутствуют. Компания не осуществляет подготовку отдельной Стратегии по устойчивому развитию и соответствующего ежегодного Отчета. Агентство отмечает, что негативное влияние на оценку фактора оказывает отсутствие в Холдинге подразделения, ответственного за устойчивое развитие.
Компания проводит оценку поставщиков на ESG-зрелость по результатам анкетирования, в т.ч. по критериям соблюдения требований трудового законодательства, промышленной безопасности и охраны окружающей среды.
Риск-менеджмент. Качество риск-менеджмента оценивается как сдерживающее вследствие отсутствия комплексной оценки и управления ESG рисками. При Совете директоров функционирует Комитет по управлению рисками. Решением Совета директоров утверждена Политика управления рисками и внутреннего контроля. В Холдинге создано специальное структурное подразделение – Департамент внутреннего контроля аудита и риск-менеджмента, который представлен штатными сотрудниками Отдела управления рисками и внештатными из компании на аутсорсинге.
В Компании сформирована карта финансовых и части нефинансовых рисков (биологические, техногенные, управленческие), а также проводится ее обновление на ежегодной основе. Для выявления и оценки рисков используется международный стандарт по управлению рисками ISO 31000:2018, ряд национальных стандартов. Отчет по управлению рисками за 2021 год содержит карту рисков, мероприятия по управлению рисками, сформирован реестр рисков, проводится детализация рисков по категориям. Агентство отмечает, что природно-климатические, экологические и социальные риски не выделяются, отсутствует штат сотрудников и методология по выявлению ESG рисков в качестве отдельного документа.
Информационная прозрачность. Уровень информационной прозрачности оказывает умеренное влияние на уровень рейтинга. Консолидированная аудированная финансовая и бухгалтерская отчетность Группы в соответствии МСФО и РСБУ раскрывается для неограниченного круга лиц.
Информация, не подлежащая обязательному раскрытию, Компанией размещается на своем официальном сайте. Отчетность об устойчивом развитии по общепринятым международным стандартам не составляется.
У Группы принято Положение о дивидендной политике, Положение об общем собрании акционеров, Положение о корпоративном секретаре. Решение о выплате дивидендов, форма и срок их выплаты принимается Общим собранием. При расчете размера дивиденда исходят из наличия достаточной чистой прибыли, определяемой по данным бухгалтерской отчетности. Существует должность корпоративного секретаря, который участвует в предупреждении корпоративных конфликтов, в организации и проведения Общего собрания, обеспечении работы комитетов Совета директоров, Правления и др.